Engagiert. Konsequent. Nachhaltig.

Ihre Strategie- und Organisationsentwickler

Gemeinsam zum Erfolg – mit den richtigen Zielen, der passenden Strategie und einer wirksamen Organisation.

Mehrwert

Unternehmen, Verwaltungen sowie Non-Profit-Organisationen stehen in permanentem Wandel.
Damit aus Veränderungsprozessen nachhaltige Mehrwerte entstehen, braucht es:

– eine klare Orientierung über die Ziele und den einzuschlagenden strategischen Weg,

– einen strukturierten und vertrauensvollen Dialog mit den wichtigen Anspruchsgruppen,

– die Bereitschaft und Fähigkeit, Dinge anders zu tun und Innovation zu realisieren und

– eine strategisch ausgerichtete Kommunikation

Dr. Michel Geelhaar, Senior Berater / Managing Partner

Die marktorientierte Strategieberatung und Organisationsentwicklung von privaten und öffentlichen Institutionen sowie das betriebliche Coaching von Unternehmungen bilden die Schwerpunkte von Michel Geelhaar. Sein Spezialgebiet ist die Entwicklung und Implementierung von (Unternehmens-) Strategien, Management- und Organisationsmethoden, die den Prinzipien der Nachhaltigkeit umfassend Rechnung tragen.

 

Dr. Rémy Chrétien, Senior Berater / Partner

Rémy Chrétien verfügt über breite Praxiserfahrung als Leiter Nachhaltigkeit in einem Grossunternehmen, als Projektleiter und als Berater von KMUs. Er verbindet solide Methodenkompetenz als Coach mit einer strukturierten Vorgehensweise bei der Entwicklung von Strategien und Konzepten. Sein besonderes Interesse gilt der Realisierung von konkreten Projekten mit ökonomischem, gesellschaftlichem und ökologischem Mehrwert.

 

Andreas Gattlen, Berater

Andreas Gattlen ist Umweltökonom und schloss einen interdisziplinären Masterstudiengang in Nachhaltiger Entwicklung an der Universität Basel ab. Parallel zu seiner Studienzeit absolvierte er Praktika in der öffentlichen Verwaltung und in einer Vermögensmanagement-Gesellschaft für nachhaltige Anlagen.

 

Olivia Meier, Beraterin

Olivia Meier hat den internationalen Master-Studiengang ‚Environmental Sciences‘ der Universität Zürich abgeschlossen. Während des Studiums hat sie in einem Verkehrsplanerbüro und auf der Verwaltung erste Erfahrungen sammeln können.

Seit 6 Jahren ist Olivia zudem im Vorstand eines Vereins, der sich für Nachhaltigkeit einsetzt.

 

Engagiert

Konsequent

Das Finden der passenden Strategie, die Entwicklung einer wirkungsvollen Organisation, die zielbezogene Umsetzung eines Projektes sind für den Kunden wie für den Berater gleichermassen anspruchsvoll wie intensiv. Dies setzt hohes persönliches Engagement, methodische Versiertheit wie auch grosses Durchsetzungsvermögen voraus – immer und immer wieder von neuem!

Veränderungsprozesse sind mehr als ein zeitliches Vertragsverhältnis zwischen Kunden und Berater: es geht um den Willen und das Vertrauen, das Projekt gemeinsam zum Erfolg zu führen. Dieses partnerschaftliche Verständnis gründet in der gegenseitigen Professionalität und Realisieren von nachhaltigem Mehrwert – heute wie auch morgen!

 

Nachhaltig

Wir handeln verantwortungsbewusst, da wir unternehmerisch auf lange Sicht erfolgreich sein wollen: gegenüber unseren Kunden, unseren Partnern, der Gesellschaft und der Umwelt. Deshalb pflegen wir mit unseren Kunden und Partnern einen intensiven Dialog, von Anfang an bis zum Projektende!

Strategieberatung

Organisationsberatung

Als versierte Strategieberater unterstützen wir Sie dabei, die richtigen Ziele festzulegen und die für Sie geeignetste Strategie zu finden. Selbstverständlich begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung und der Erfolgskontrolle.

Im Dialog mit internen und externen  Anspruchsgruppen entwickeln wir mit Ihnen Leitbilder, überprüfen organisatorische Strukturen und gestalten Veränderungsprozesse, damit Sie den Wandel als Chance nutzen können.

Vorgehen

Analyse

Ziele

Umsetzung

Controlling

& Reporting

Kernfragen

Wo stehen wir?

Welche Faktoren beeinflussen
unseren Erfolg?

Was wollen wir erreichen?

Welchen Weg
wählen wir?

Wer tut wann was?

Welche Mittel
braucht es?

Wie Erreichen
wir die Ziele?

Wie berichten
wir darüber?

Methoden

Stakeholder-Mapping

Szenariotechnik

Thematische Analysen

Simplicity-Ansatz

Kreativitätstechniken

Variantenbewertung

Leitbild-Entwicklung

Massnahmen- und Ressourcenplanung

Kommunikations-baukasten

Zielindikatoren-
system / KPI

Integriertes Value & Impact Assessment

Werteorientiertes Reporting

 

Kunden

Als Strategie- und Organisationsentwickler begleiten wir seit vielen Jahren Unternehmen, Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen bei der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprozessen –
von der Analyse bis zur Kommunikation, von der Differenzierung des Profils bis zur Neugestaltung der Strukturen und Abläufe. Einige unserer Kunden, gegliedert nach unseren Kernthemen und -branchen:

Energie

Mobilitåät

IKT

Gesundheit

Lebensmittel

Versorgung

Umwelt / Nachhaltige Entwicklung

Bau/

Immobilien

Internat. Zusammen-arbeit

 

Nachhaltigkeit

Dialog

Coaching

Wir entwickeln Nachhaltigkeit zum Erfolgsfaktor – von der Analyse über die Umsetzung bis zur Kommunikation.

Wir gestalten, organisieren und moderieren mit Ihnen Sitzungen, Workshops und öffentliche Veranstaltungen – professionell und klar.

Wir begleiten Projekt-
leiter, Unternehmensführer
und Verwaltungsräte in komplexen Veränderungs-prozessen – sachlich, diskret und lösungsorientiert.

Stakeholderdialog strategisch ausrichten

Wer möchte schon eine Autobahn vor seinem Haus entstehen sehen?

Aber auf unsere Mobilität verzichten, das möchten

wir trotzdem nicht.

 

mehr

Dialog-Plattformen
im Gesundheitswesen

Das Gesundheitswesen in der Schweiz steht im permanenten Wandel: Bei der Erarbeitung neuer, nationaler Strategien und Programme müssen

 

mehr

«Governance» – geschickt erneuert

Wie können in komplexen Organisationssystemen (Bund, Kantone, Verbände) neue Anforderungen in wirksame Veränderungen umgesetzt werden

mehr

Aktuell

Orientierung –

Umweltmanagement mit System

Die Klinik Belair in Schaffhausen ist im März 2016 als erster Standort der Privatklinik-Gruppe Hirslanden nach der Umweltmanagement-Norm ISO 14001 zertifiziert worden. Mit ihrem Umweltmanagementsystems (UMS) stellt sie die stetige Verbesserung der betrieblichen Umweltperformance sicher.

mehr

Dialog –

Mehrheit dank Akteursanalyse

Selten findet ein Vorhaben von Beginn weg ungeteilte Akzeptanz – oft wegen unterschiedlicher Interessen, Bedürfnisse und Informationen der Beteiligten. Die Akteursanalyse schafft die Basis für den Erfolg.

mehr

Innovation –

Vereinfachung führt zu Mehrwert

Ein Unternehmen stellt seine Prozesse auf SAP um. Das Grossprojekt wird von der Unternehmensleitung genutzt, die bestehenden Abläufe und Strukturen konsequent darauf abzuklopfen, wie sie vereinfacht werden können. Das Hinterfragen des Gewohnten bietet das Potenzial, Dinge neu anzugehen und Innovationen zu schaffen.

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